内容

A. 总体指导 

1.  介绍

2.  评估文件

2.1. 概要

2.2. 问卷描述

2.3. 模块方法

2.4. 回答问题

2.5. 问题类型

2.6. 问题类别

2.7. 问题数目

3. 评估员

4.  评估过程指引

4.1. 典型评估过程

4.2. 评估准备

4.3. 实际评估

4.4. 评估后

4.5. 再次评估

5.  跨地区公司评估规则

5.1. RSQAS评估单位的定义

5.2. 规则

6. 电子数据库

附件1：AICM和物流服务商的协议

B. 评估问卷详细指导说明

1. 总体信息详细指导说明

0.1. 评估信息

0.1.1. 被评估公司

0.1.2. 评估员

0.1.3. 评估

0.2. 被评估公司档案

0.2.1. 主要联系人

0.2.2. 质量管理和环境管理体系证书

0.2.3. “运输服务”作业类型

0.2.4  覆盖区域

0.2.5. 司机和分包商的类型

0.2.6. 设备和分包商的类型

0.2.7. 自有司机与分包商司机承运化学品公路运输的比例

0.2.8. 分包商承运化学品比例

0.2.9. 产品/包装类别

0.2.10. 产品运输

0.2.11. 被评估现场的基础设施和作业

11.问卷详细指导说明

 第一部分：通用问题

1. 管理

1.1. 管理职责

1.1.1. 公司政策

1.1.2. 任务及职责 

1.2. 人员

1.2.1. 人员招聘

1.2.2. 培训  

1.3. 安全健康环保质量和保安的表现分析

1.3.1. 不符合项的报告、调查、分析和纠正措施

1.3.2. SHEQS 目标和趋势分析  

1.4. 管理评审

1.4.1. 管理会议

1.4.2  内部评估

1.5.保险 

2. 安全、健康和环保

2.1. 风险评估和管理

2.1.1. 风险管理系统

2.2. 安全

2.2.1. 个人防护用品

2.2.2. 紧急事件的准备和响应  

2.3. 健康

2.3.1. 职业健康  

2.4. 环境

2.4.1. 废弃物管理  

3. 保安

3.1.1. 保安标准和程序

3.1.2. 现场保安

3.1.3. 保安培训 

第二部分:  具体问卷- 运输服务

4.  供应链管理和分包

4.1.  物流解决方案的选择和供应链管理

4.1.1.  物流解决方案的选择

4.1.2. 供应链管理

4.1.3. 供应链整合：从装货点到收货人的服务水平的保持

4.2.  分包服务

4.2.1. 分包政策

4.2.2. 完全整合的分包商

4.2.3. 没有整合的分包商

4.2.4. 未计划的分包商现场服务

4.3.  物流伙伴的绩效监控

4.3.1.  绩效标准

4.3.2.  绩效监控程序

5.  设备

5.1. 设备说明书

5.2. 设备检查、维护和校准

5.2.1. 设备检查和维护

5.2.2.  法定检查

5.2.3.  缺陷纠正

5.2.4.   测量设备的鉴定和校准

5.3. 物流合作伙伴设备的购买和维护     

6.    基于行为的安全（BBS或者相似的程序）

6.1.    所有服务合作伙伴的了解

6.2.    安全驾驶的BBS

6.2.1.  安全驾驶的BBS程序

6.2.2.  安全驾驶的BBS培训

6.2.3.  BBS结果，分析和控制（安全驾驶）

6.3  安全装卸货的BBS   

7. 运输的保安

7.1. 保安计划

7.2. 运输过程中的保安    

8.  工厂操作程序和客户沟通

8.1.  操作说明

8.2. 客户界面

9. 订单流程和操作

9.1 计划和沟通

9.1.1 订单计划和处理

9.1.2 多式联运的订单说明

9.1.3 槽罐清洗

9.2. 操作

9.2.1  司机指南（司机手册）

9.2.2  开车前检查

9.3． 管理

9.3.1 司机控制

9.3.2 记录

9.4．包装货物的临时储存和中途转驳

10．运输服务的具体形式和他们的方式

10.1 槽罐和车辆的转运场站操作

11．工厂检查

11.1 建筑物，地面和固定设备

11.1.1 办公室，建筑物工厂概述

11.1.2 堆场和停车点

11.1.3 维修车间

11.1.4 散货储罐（燃料，加料区和废物处理）

11.2 车辆和其他设备（拖车，IBC 等）

12．总体建议

12.1 评估员的建议

12.2 被评估公司的建议

13．改进程序