ISO规范系统的建造关乎企业整个发展战略的布置，由此而知，五大规范办理系统仔细的评定作业能为企业经营办理供给全面、科学点评安排办理作业，是一个对企业办理流程进行审视、点评、改善的继续进程。评定进程中一般简单呈现以下问题：

　　2.1 避实就虚

　　ISO认证是一个对企业经营办理及其产品出产质量全面点评的规范，但现行作业进程中许多企业办理者却将其视为花瓶、视为铺排。在评定进程中避实就虚，好的一面极力展现，而差的一面则极力掩盖，严峻隐秘企业经营办理、产品质量等各方面的问题。就以其评定的表格来说，很大一部分都没有依据实践情况填写，都是为了应付评定作业，不光给评定带来困难，更重要的是无法提高办理、发明效益。

　　2.2 人力资源缺乏

　　ISO认证评定涉及企业办理、产品质量办理、人力资源办理等多方面的知识，评定进程也需求编写、审理很多相关文件，因而需求大批归纳本质较高的作业人员参与。可是评定进程却常常因为人手缺乏而呈现审阅不深化，照搬文件材料，使得评定系统不深入，办理性质的文件与其相支撑性的文件没有构成必要的联接，文件的操作性在详细到企业实践时，呈现理论脱离实践的现象。

　　2.3 功能区分边界不明晰

　　参与内部评定的作业人员之间的功能区分边界不明晰也是形成评定作业异常的问题之一。比方出产与销售分属两个不同工种，如果由一个人来完结不光简单形成紊乱，形成的作业穿插也不便评定作业的实施，较大程度影响评定的质量。

　　2.4 盯梢改善认识缺乏

　　在评定降临之前，企业一般都会做足作业，以便一次性经过各种认证，从而达到建立企业良好形象的终究意图。可是ISO认证评定作业的意图是为了使继续的办理作业不断得到提高，为此，评定的成果应该是为企业办理提出更好的更恰当的改善办法，而这一点是大部分企业都短少的。现在评定的改善办法和盯梢验证都停留在方式阶段，对改善办法的实施、监控还没有深入履行。

　　文章源自 江门ISO认证：http://www.standard-china.cn/