TS16949认证公司需求分析：a.明晰公司需求b.公司需求分析c.潜在需求分析

　　咨询进程策划：a.全期作业计划b.咨询期间计划c.定时作业效果评价

　　体系确诊：a.确诊计划b.现场实施c.确诊陈说d.改进建议

　　体系分析：a.公司顾客需求分析b.现有处理体系分析c.薄弱环节分析d.运作功率分析e.处理体系结合分析

　　体系规划：a.判定体系运作流程b.判定流程接口c.判定组织结构及功用d.明晰本钱恳求e.体系结合规划f.体系的文件化体系规划

　　练习供给：a.处理层练习b.标准了解练习c.文件编写练习d.体系工作练习e.内审员练习f.认证准备练习g.专项练习

　　文件编写教训：a.分级分部分的教训b.契合性实用性操作性检查c.书面修正定见d.文件适用性接口性谈论e.文件阅览发布

　　体系树立：a.ASNs需求判定b.ASNs体系分析c.ASNs体系树立d.ASNs计算机体系的工作

　　体系工作教训：a.工作前独立的教训b.工作中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果

　　体系评价及改进：a.二次体系内审b.体系内审纠正方法提出c.纠正方法跟踪及评价d.教训处理鉴定e.与其它处理体系结合效果评价f.结合体系的改进

　　咨询/实施效果的评价：a.公司书面的评价b.公司顾客满意级度对比c.公司质量丢掉本钱对比d.咨询/实施方法的调整与改进

　　预审及认证准备：a.教训选择认证组织b.提出认证恳求c.仿照现场审理d.纠正方法跟踪e.认证准备教训f.接受正式认证

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