ISO/TS16949五大工具，又称质量管理五大工具。其分别是：

　　1、计算进程操控（SPC，Statistical Process Control）

　　2、丈量体系分析（MSA，Measurement System Analyse）

　　3、失效形式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）

　　4、产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）

　　5、出产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）

　　APQP是总结构，PPAP是APQP产出，FEMA是大进程中的危险辨认东西，辨认出来的高危险项目，要用SPC操控，MSA是SPC的前期东西，保证丈量体系牢靠。

　　APQP是项目开发东西，首要依托CFT跨部门多功能小组打开，基本思路就是五个阶段（不明时可检查质量工程师之家前期同享），在各轿车整车厂和供货商中引证APQP的思路会有少许不同，可是换汤不换药，首要盘绕市场查询--项目报价--预项目策划--产品规划开发--进程工程化开发--样件出产--小批量试出产--SOP量产--SOP前期遏止--正式安稳批量出产。就像你打手枪，要查询场所、根据价格选取手枪类型、子弹匹配收购、办法训练、榜首射击、连续射击、安稳射击等等状况。

　　PPAP是在小批量后将规划开发的成果文件化，提交给客户进批准，有不同的文件等级，默许第三级，具体内容也请百度。就像你打手枪，你得通知你爹，我手枪合格、子弹匹配、试射成果完美、办法娴熟、场所合格等，这样才会答应你今后继续玩下去。

　　FMEA是分为DFMEA和PFMEA，首要是把曩昔的同类产品阅历输入到新产品开发中，考虑到批量出产的危险进行防止办法的设置。就像你打手枪，你在买手枪和子弹、在后续射击前，考虑到你手掌的大小、心里实质的缺乏、眼睛的近视等危险，而去对潜在的失效和危险分析，去拟定防止对策。

　　SPC中PPK/CPK等是进程才能的一种量化办法，就像是你打手枪的精确程度，而操控图就是量产的天气预报，可以用计算学办法预警出进程的变异动摇点，以反响现场的及时排查和调整。

　　MSA其实是保证SPC可以正确施行的东西，只需丈量体系的变差可控，它反响出来的数据才具有可信度，就像你打手枪时，首要得手枪很精准吧。